采购业务的发展遵循一些规律：采购从一开始围绕“供应商”开展，逐渐发展成围绕“货物”进行，如今围绕“供应商协同”和“采购流程管理”不断优化。究其目的，一是提高采购管理效率，二是买到更具有性价比的物资。因此供应商管理和采购流程管理被认为是当前SRM系统中最重要的的模块。

目前，很多中小企业通常借助Excel等办公软件管理企业供应商、采购订单。但在供应商信息更新、信息检索、订单数据运营、沟通记录、多部门协作、多环节衔接、一元化管理等方面面临很多问题，严重影响业务效率，也难以规避风险。

采云链SRM SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）系统，提供成熟的一站式采购供应商管理云服务，在融合行业最佳实践的基础上，将SaaS的好处带到SRM领域，无需部署即可上手使用，可以快速、低投入满足成长型中小企业的采购管理需求。尤其在供应商管理和采购流程管理方面拥有良好的用户体验。

一、供应商管理
对很多企业来说，业务重点之一就是管理供应商网络。供应商管理模块，建立从供应商引入到淘汰的全生命周期管理体系，对不同品类采取多策略管控。包括供应商信息管理、准入、认证、准出、绩效考评、冻结等。通过全面的绩效管理，对供应商进行质量监督，层层把关，促使供应商及时调整改进。

采购需求可通过询报价、招投标、竞价等多种寻源方式进行发布。可分配给供应商使用的独立管理平台，在系统中直接完成在线竞价与最终价格确认、合同形成。内置的消息管理、对账结算，能够及时同步信息，强化与供应商的业务协同能力。助力企业开拓优质供应商资源，建立优质稳定的关系。

二、采购流程管理
通过品类管理、需求管理、合同管理、订单管理、物料管理等全方位的协同，实现从需求、寻源、订单、发货、到货、对账、开票到付款全流程一站式采购协同、精细化管控和跟踪。

提供可视化的定制业务报表和看板，设置和查看各项汇总指标、供应商看板、物料看板等“驾驶舱”数据，清晰明了的掌握采购流程与状态。做到事前提醒、事中管控、事后分析。

数据的精准化、智能化分析，使战略寻源更具有预测性、供应商管理更具有前瞻性，同时提高采购流程的自动化以及采购交易的智能化。降低库存风险，帮助企业更好地防范经营风险。

比如订单管理流程，覆盖从需求申请、订单生成、供应商订单确认、到供应商发货、到货确认、入库接收（含退货处理）等环节，轻松实现订单的发起和跟踪。

比如合同管理流程，覆盖合同发起、内容制作、审批、供应商确认盖章、合同归档等环节，轻松实现合同的生命周期管理。

采云链SRM SaaS平台功能完备，开户即用，可以让中小企业短平快拥有属于自己的SRM系统。由于采用SaaS服务模式，用户可以专注于业务管理本身，而无需关注系统本身的升级、安全、维护等方面的问题。

采云链SRM系统，以SaaS模式，让中小企业能以比较低的成本、短期内就可以拥有属于自己的系统，为实现公司的业务目标提供强有力的支持。前不久还入选亿欧《云端服务生态全景图》，成为“数字化采购产业图谱”的中坚力量。以后还将进一步结合广大中小企业的共性需求，不断迭代升级，让中小企业用得起、用起来方便、用后富有成效。

数字化转型的道路上需要同路人，我们将与广大用户一路前行。如果您有什么需求或者疑问，请随时与我们联系：关注“方正璞华”公众号，了解更多资讯！