[知识路书]beta设计和计划

根据用户反馈，是否发现之前的需求分析有偏差？为什么会出现这种偏差？beta阶段你们是否能真的分析清楚用户需求？如何做到？

根据alpha阶段的推广情况以及用户反馈，我们吸取了经验教训。本项目的真正用户是有实际科研需求的研究生、老师等科研人员。我们对这些典型用户进行了定向推广，收集到了很多宝贵的评价和改进意见。通过对这些反馈信息的分析，我们重新思考了我们的需求，制定了在beta阶段的计划。

知识路书的产品定位是——图形化文献管理工具，主要的核心需求有以下两点

• 文献管理
• 图形化编辑器

这两者需要有机紧密结合，才能最大限度地发挥知识路书的产品效力。

在alpha阶段，我们已经完成了文献管理工具和图形化的路书编辑器、阅览器，我们在beta阶段要着重做好此二者的有机结合，使用户更方便地使用图形化的方式管理文献、梳理文献。

如何才能更好地结合上述两大主要功能呢？

1. 做好文献管理和图形化路书编辑器的人性化、智能化改进
2. 为弥补纯粹图形化的表达不足，要引入更加合理的文本呈现形式
3. 除了用路书来整理文献以外，还要反过来由文献来推荐/查找相关路书
4. 建立社区元素(论文推荐、最热路书、最新路书、评论、点赞等)可更好地推广，提升用户粘性

本阶段要新增什么功能？是否需要新的原型设计？是否有新增典型用户？新增的功能有什么验收标准？

根据上述需求，我们总结出以下需求，原型设计、典型用户与alpha阶段相同。验收标准：后端做到覆盖测试，前端做到无显式错误。

人性化改进

• 路书和文献管理

  • 引入tag标签
  • 引入filter
  • 分页功能
  • 文献阅读计划：已读 未读
  • 多选与删除
  • 批量导出bibtex
  • 路书管理的卡片布局

• 路书编辑器

  • 拖拽方式添加节点
  • 曲线连接
  • 用户自定义结点颜色、字体等
  • 路书的编辑撤销

更合理的文本呈现形式

• 文献笔记在路书中的显示形式
• 过长的文献名如何显示在路书中(alias?)
• markdown 优化
• 用户可编辑随笔，随笔可包含路书，路书亦可包含随笔节点

其它功能

• help文档或新手引导、为新用户提供模板路书
• 面包屑改进crumb+动态路由
• 路书的导出：图像、html、pdf等格式
• 社区元素
  • 论文推荐
  • 最热路书
  • 最新路书
  • 评论、点赞

技术上相对前一阶段需要作何改进？比如：增加对代码规范的要求、针对新的功能点所需要掌握的新技术、对代码流程管理上的一些规范

我们开发团队在alpha阶段的代码管理做的很好，使用eslint进行代码风格管理，使用github平台的看板管理、issue、Pull request等功能，实现了十分高效的开发管理。

在本阶段，我们要继续坚持上一阶段的管理模式，帮助新进成员更快熟悉、适应我们的管理模式。

上面这些要做的事情，如何具体分配到个人？请注意计划的粒度。

分组

姓名

任务

参考难度

预计时长

前端

ljy

引入tag标签

3

6h

-

批量导出bibtex

1

2h

-

文献阅读计划：已读 未读

2

4h

-

markdown 优化

2

4h

-

随笔编辑器

4

8h

-

yzn

面包屑改进crumb+动态路由

2

4h

-

help文档或新手引导、为新用户提供模板路书

2

4h

-

路书管理的卡片布局

3

6h

-

zwx

拖拽方式添加节点

4

8h

-

路书的编辑撤销

4

8h

-

过长的文献名如何显示在路书中(alias?)

2

4h

-

随笔与路书的结合

3

6h

-

ym

批量导出bibtex

1

2h

-

多选与删除

3

6h

-

引入filter

4

8h

-

cc

熟悉项目管理工作流

2

4h

-

曲线连接

4

8h

-

用户自定义结点颜色、字体等

3

6h

-

文献笔记在路书中的显示形式

3

6h

后端

zzy

引入filter

4

8h

-

分页功能

3

6h

-

随笔、文献计划的相关api

4

8h

-

zxz

引入filter

4

8h

-

分页功能

3

6h

-

随笔、文献计划的相关api

4

8h

本阶段是否会尝试新的分工？新人入会如何进行培训？

首先，欢迎cc同学的加入～

cc同学在原项目软工管理平台的开发中，有过前端的vue开发经验，我们的项目也是使用vue框架搭建的前端，所以比较适合cc同学的技术栈。经过协商，cc同学与zwx一同进行路书编辑器相关功能的开发。

由于本项目原PM奆佬因某种奇特的方式不幸离开，我们以同样的奇特方式，推选出新的PM菜zwx同学。其在alpha阶段负责路书编辑器相关功能的开发，在beta阶段将负责PM的相关工作以及与cc同学共同开发路书编辑器功能。

培训

我们对新人进行了项目培训，主要分为三个部分

• 项目开发工具的使用
• 项目工作流、代码管理的规范
• 路书编辑器功能的交接

cc同学十分努力，已经成功掌握了我们的项目开发工作流，而且已经成功提交了一个修复bug的PR，审核已通过。

最后

预祝敏杰开发团队beta阶段开发顺利。